這次，想從另一個角度談談創業這檔事。
初始創業，我們都有偉大航程般的理念。
畫面中有夢想的店面型態、有顧客在店內談笑風生，或是慕名而來在社群上分享商品的照片，諸如此類。
這似乎，年深月久，但必須有人一起攪和著未來，或給予一臂之力。
（圖片來源：登義參藥行 / 設計團隊：睡不飽設計有限公司）
店內規劃的瑣碎問題會不時的探出頭角，小物的設計、社群平台的宣傳、網路曝光等等，創業者固然清楚自己開店的意義，但畢竟不是三頭六臂，很難將所有腦譜的藍圖獨自實現。
以自己淺薄的經歷，大約歸納出幾點創業者需清楚規劃的重點。
（圖片來源：睡不飽設計有限公司 / 台鐵便當二號店形象企劃）
開店資源統整
除了開店運作資金之外，開始營運後的資源是否足夠。
所謂的資源，是除了固定成本之外的輔助價值，是否有能夠長期合作或熟悉的業務對象，以利於降低變動成本，舉例來說，設備的配合廠商、行銷物製作的設計公司、或是策劃活動的合作對象，資源的統整，是初始創業最需要樹立的產業結構鏈。
（圖片來源：睡不飽設計有限公司 / LINE@生活圈活動策劃）
品牌形象規劃
品牌的精神，創業者熟悉之；品牌的形象，規劃者熟悉之。
每個品牌後都有獨一無二的契機，但要將之化為具體並讓大眾了解並接受，就是品牌規劃的目的。
視覺LOGO及形象商品的設計、品牌個性走向、店面整體的及細節設計，甚至延展計畫等等，品牌的主軸明確後，才能循序漸進的發想年度計畫或是品牌曝光的管道和方式。
（圖片來源：睡不飽設計有限公司 / 萬華剝皮寮十大好點子設計展）
輔助系統應用
具體的店面規劃大致完成後，接著就是的其他輔助系統的應用。
舉例來說，餐廳管理需要的訂餐系統、零售商管理庫存的 POS 系統，或是員工管理等等作業系統，妥善應用這些系統，能讓店內的運作更加簡易順利。
（圖片來源：睡不飽設計有限公司 / Alpha Coffee & Tea 展場設計）
當然創業還有太多的細節，族繁不及備載。
而雙手有限，靠創業團隊的自身氣力之外，顧問團隊的輔助也是另一種延續理念的方式；創業前，可以對於品牌經營方式更加瞭解，創業後，能藉由顧問團隊去補足尚未開發的延展模式。
在追求夢想的路途中，多點腦力激盪，多點經驗值的庇佑。
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